제품 개발 단계
제품 개발에는 여러 단계, 도구 및 기술, 결정 및 원활한 커뮤니케이션이 포함됩니다.
제품 개발에는 많은 단계, 도구와 기법, 의사 결정 및 원활한 커뮤니케이션이 포함되어 있습니다. 당신과 팀은 아마 여러 가지 도구와 플랫폼을 사용해 제품을 관리하고 있으며, 제품 개발과 관련된 모든 상황을 쉽게 시각화하고 요약할 수 있는 방법이 필요합니다. 또한, 제품 개발은 넓은 범위의 대상과의 일치를 필요로 합니다: 이해관계자, 팀(자신의 팀, 다른 부서나 외부), 클라이언트/고객 등이 있습니다.
제품 팀은 다양한 추상화 수준에서 진전 상황을 추적하고 전달하기 위해 개발 단계로 확대하거나 축소해야 합니다. Miro는 '팀워크를 위한 온라인 비주얼 협업 플랫폼'으로, 다른 플랫폼 및 툴과 여러 통합 기능을 제공하고 있습니다. 제품 팀이 진행 상황을 추적하고 소통하는 데 훌륭한 도구로 다양한 도형을 사용해 시각적인 보드를 만들 수 있습니다.
이 템플릿의 목적은 팀이 아이디어를 시각적으로 협력하여 조직하고 제품 개발의 모든 단계에서 추적할 수 있도록 돕는 것입니다. 이 템플릿은 제품 개발을 위한 제안된 단계 세트와 함께 제공되지만 각 팀에 맞게 조정할 수 있습니다.
보드는 두 가지 보기로 나뉩니다.
프로세스 일반화에 사용할 수 있는 전술적인 보기
일상적인 활동을 위한 아티팩트와 디지털 스티커 메모를 배치할 수 있는 운영 보기입니다.
아래는 이 템플릿을 사용할 수 있는 시각적 간소화입니다. 제안된 도구 및 기술 세트는 다양한 출처를 기반으로 하며, 아래에 표시된 고수준 프로세스는 Tim Herbig (@herbig.co)와 Mike Chen (@zendesk)의 작업에서 영감을 받아 수정되었습니다.
원하는 대로 자유롭게 수정하고 변경하세요.
할 일 목록 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
프로젝트 관리, Education교육, 의사 결정
할 일 목록은 팀이 다가오는 작업을 관리, 정리하고 우선순위를 지정하는 데 도움을 줍니다. 결과적으로, 시간 관리를 개선하고 업무 운영을 간소화할 수 있습니다. Miro의 할 일 목록 템플릿을 사용하면, 팀이 대화형이고 협동적이며 사용자 친화적인 작업 목록을 만들 수 있습니다.
연간 캘린더 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
비즈니스 관리, 전략 계획 수립, 프로젝트 계획
일상의 마감 기한에 집중할 수 있도록 도와주는 달력들이 많이 있습니다. 이 달력은 큰 그림에 중점을 둡니다. 12개월짜리 벽 달력의 표 구조를 차용한 이 템플릿은 프로젝트, 약속, 목표를 1년 단위로 보여줍니다. 그래서 바쁜 시기에 대비해 팀과 함께 준비하고, 필요에 따라 일정을 조정하고, 진행 상황을 축하할 수 있습니다. 그리고 시작하는 것은 정말 쉽습니다. 캘린더의 색상 코드 스트림 이름을 붙이고 시작 날짜에 스티커 메모를 드래그하세요.
벅 대비 성능 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
프로젝트 관리, 전략 계획 수립, 우선순위 지정
이름이 모든 것을 말해주듯이, 이 애자일 프레임워크는 제품 관리자와 개발 팀 간의 협업을 통해 효율성을 극대화하는 데 중점을 두고 있습니다. 함께 프로젝트 일정의 각 작업 항목을 검토하고 비용과 이익 측면에서 평가할 수 있습니다. 그렇게 하면 비용 대비 효과가 얼마나 큰지에 따라 작업의 우선순위를 정할 수 있습니다. 이 템플릿은 다가오는 스프린트를 해결하기 위한 전략적 계획을 세우려는 팀과 조직에 적합합니다.
전략 다이아몬트 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
경영진, 오퍼레이션, 전략 계획 수립
핵심 목표를 달성하기 위해, 모든 비즈니스는 일련의 전략을 구성합니다. 그렇다면 전략을 세울 때 무엇을 고려해야 할까요? 전략 다이아몬드는 일관된 비즈니스 전략을 형성하는 요소 모음입니다. 이러한 요소에는 다음이 포함됩니다. 아레나, 차별화 요소, 차량, 준비 단계, 경제 논리. 대부분의 전략적 계획은 이러한 요소 중 하나 또는 두 가지만 집중하게 되어, 나중에 비즈니스에 문제를 초래할 수 있는 격차가 생깁니다. 전략 다이아몬드는 비즈니스의 모든 필요를 충족시키고 한두 가지에만 집중하지 않도록 집중력을 유지하는 데 도움을 줄 수 있습니다.
사고 관리 프로세스 플로차트 템플릿
Miro의 사고 관리 프로세스 플로차트 템플릿은 조직 내에서 사고 관리 프로세스를 간소화하고 명확히 하는 데 설계되었습니다. 이 템플릿은 사고 관리에 관련된 초기 선언부터 최종 검토까지의 단계를 설명하는 시각적 가이드로 작용합니다. 이는 지속적으로 피드백과 과거 사고에서 얻은 교훈을 바탕으로 발전하여 프로세스가 항상 최신 모범 사례에 맞게 유지되도록 하는 살아있는 문서입니다. 템플릿은 사건을 서비스 수준 복원을 위해 조정된 대응이 필요한 중단으로 정의함으로써 구조적이고 조직적인, 그리고 시기적절한 접근의 중요성을 강조합니다. 사고 선언, 평가, 대응, 커뮤니케이션, 검토 등의 다양한 단계를 포괄하며, 팀이 따라야 할 명확한 프레임워크를 제공합니다.